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“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)瞬間被“機(jī)器人+”秒殺嗎?

文章出處:中國鋁業(yè)網(wǎng)責(zé)任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司www.dnbgl.com人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-03-02 08:20【

江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  “機(jī)器人+”替代“互聯(lián)網(wǎng)+”成新大風(fēng)口,一場轟轟烈烈的革命運(yùn)動(dòng)席卷全球。未來的市場空間究竟有多大,眾說紛紜;產(chǎn)業(yè)大風(fēng)已至,誰將有幸成為那只被吹起來的“豬”?
  ??ㄖ菐欤?ldquo;機(jī)器人+”已成新大風(fēng)口
  這從去年南北兩大會(huì)議便可一窺端倪。世界機(jī)器人大會(huì)首次在中國召開,習(xí)近平發(fā)賀信、李克強(qiáng)做批示、李源潮參加開幕式、劉延?xùn)|參觀指導(dǎo),規(guī)格前所未有的高。
  北京玩高大上的宏大敘事,在佛山召開的第二屆“世界機(jī)器人展暨智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì)”則更接地氣,“四大家族”悉數(shù)到場,全球制造業(yè)基地珠三角搶先發(fā)力,產(chǎn)銷洽談會(huì)如火如荼。作為“制造業(yè)皇冠上的明珠”的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),需求側(cè)與供給側(cè)均呈現(xiàn)出驚人的復(fù)合增長率。
  據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)IFR統(tǒng)計(jì),2005-2014年間,中國工業(yè)機(jī)器人市場銷量的年均復(fù)合增長率為32.9%,而2004-2013年間是29.8%。巨大的市場,召喚出巨大的生產(chǎn)力,2014年中國每周誕生兩家機(jī)器人企業(yè),2015年更新為每周4至5家,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的中國速度令人咋舌。一時(shí)間,企業(yè)言必稱“智造改變世界”,風(fēng)頭正健的“互聯(lián)網(wǎng)+”瞬間被“機(jī)器人+”秒殺。
  ??ǚ治觯猴L(fēng)從何起?
  “沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備,也沒有一絲顧慮”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就這樣闖入了中國人的世界。
  2014年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)凸顯,2015年被稱為“中國機(jī)器人元年”,仿佛突如其來一陣風(fēng),然而,這股大風(fēng)究竟是怎么刮起來的?
  首先,國際競爭異常激烈,搶奪制高點(diǎn)戰(zhàn)役已然打響。前有歐美堵截(美國有“國家機(jī)器人計(jì)劃”,歐洲有“SPARC”),后有中韓追兵(中國是最大消費(fèi)市場、韓國為最大出貨量市場),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國日本唯恐優(yōu)勢不再,不惜傾一國之力,由政府主導(dǎo)成立“機(jī)器人革命行動(dòng)委員會(huì)”(安倍專門出席成立大會(huì)),聯(lián)合200家研究機(jī)構(gòu)與企業(yè),要在日本搞一場機(jī)器人革命,將其“拓展到我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落”。用文化大革命式的運(yùn)動(dòng)來搞產(chǎn)業(yè),這在向來理性冷靜的日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中甚為罕見,更從側(cè)面反映出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已不限于一國一企,而是上升為國家戰(zhàn)略比拼,轟轟烈烈的革命運(yùn)動(dòng)正席卷全球。
  第二,中國緣何成為主戰(zhàn)場?2014年中國機(jī)器人銷量達(dá)到5.6萬臺(tái),連續(xù)第二年成為全球最大產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場,而當(dāng)年的全球總銷量為22.4萬臺(tái),中國占世界總銷量的1/4。預(yù)計(jì)到2020年,中國工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)到15萬臺(tái),保有量達(dá)到80萬臺(tái);到2025年,工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)26萬臺(tái),保有量達(dá)180萬臺(tái)。之所以機(jī)器人大戰(zhàn)爆發(fā)在中國,原因在于中國既是最大消費(fèi)國,作為世界工廠未來也將是最大生產(chǎn)國。世界上任一產(chǎn)業(yè),無論之前多么高不可攀,一旦中國“染指”,制造成本直線下降、市場空間立馬火速膨脹,類似案例不勝枚舉,自然成為兵家必爭之地。目前四大家族紛紛在中國設(shè)立合資公司,占據(jù)了70%的中國市場份額。
  第三,人工成本的急劇變化。勞動(dòng)力緊缺、人力成本畸高成就了日本“機(jī)器人王國”,制造大國中國也面臨同樣的困境。2005-2012年,浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從14847元/年增加到41370元/年,年均增15.8%,甚至超過了GDP增速,企業(yè)本已微薄的利潤被不斷高企的用工成本吞噬,舉步維艱。而全球大通脹背景下,用工成本單邊上漲的趨勢不可逆。同時(shí),中國人口紅利進(jìn)入加速衰減期,農(nóng)民工呈現(xiàn)代際斷層,制造企業(yè)日益受困于招工難。鑒此,機(jī)器換人勢必成為企業(yè)的理性選擇,客觀上將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推向前臺(tái)。
  第四,產(chǎn)業(yè)升級的迫切需求。“機(jī)器人革命”極可能是“第三次工業(yè)革命”的切入點(diǎn)與重要增長點(diǎn),將深刻影響世界制造業(yè)格局。中國顯然不愿被排除在外,“中國制造2025”即把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為代表的智能制造設(shè)為主要抓手。作為世界工廠,掙了30多年苦命血汗錢的中國付出了高昂代價(jià),要徹底擺脫為他人做嫁衣的低端地位,沿食物鏈向上走,機(jī)器人的生產(chǎn)與應(yīng)用不僅不可回避,更提供了彎道超車的絕好機(jī)遇,畢竟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步晚、各國差距相對較小。
  第五,綜合大市場的形成。市場經(jīng)濟(jì)日益深化,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)通用性特征決定了各地更容易處于同一起跑線,形成你追我趕、萬馬齊奔的局面。統(tǒng)一大市場既有利于刺激競爭,也有利于促進(jìn)生產(chǎn)。
  第六,相關(guān)技術(shù)的大突破、大集成、大融合。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成型于80年代中期,之所以近兩年進(jìn)步神速,與相關(guān)技術(shù)突破、集成創(chuàng)新緊密相關(guān)。信息技術(shù)、生物技術(shù)和納米材料技術(shù)的引入,使得機(jī)器人具備拓展人能力的基礎(chǔ)。尤其是與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展,大大提升了產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與升級速度。事實(shí)上,正如智能手機(jī)為移動(dòng)互聯(lián)提供載體,反過來移動(dòng)互聯(lián)又顛覆了智能手機(jī)的固有形態(tài),新技術(shù)與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)作用只會(huì)令未來之路越走越快。


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